Soziale Lernbereitschaft statt Alpha-Tierchen, heisst die Devise. Rein theoretisch. Denn mit einem Chef gehts meistens schief. Es gibt häufig Theater. Warum Doppelspitzen Zukunft haben. Eine Einschätzung von Karin Kofler, Geschäftsführerin der Zuger Wirtschaftskammer.

Eine Expertengruppe soll die Übernahme der CS unter die Lupe nehmen und sich mit der zukünftigen Ausrichtung des Schweizer Bankenplatzes beschäftigen. Doch die Auswahl der Experten durch Karin Keller-Sutter wirft Fragen auf.

Schon im vergangenen Sommer waren die Sorgen um die Credit Suisse gross. So gross, dass auch ehemalige Chefs wie Joe Ackermann oder Oswald Grübel Rettungspläne schmiedeten. Die hatten es in sich.

Die CS ist Geschichte, ein Kollaps des Finanzsystems wohl abgewehrt. Nun muss die Aufarbeitung des Debakels beginnen. Blick zeigt, welche Fragen die Politik jetzt beantworten muss.

Seit Sonntagabend herrscht Gewissheit: Die UBS rettet die zweitgrösste Schweizer Bank, die Credit Suisse, vor dem Untergang. Wie es so weit kommen konnte? Oswald Grübel zählt im Blick-Interview den Verwaltungsrat der CS zum Hauptschuldigen an der Misere.

FDP-Chef Thierry Burkart will das Schweizer CS-Geschäft heraustrennen und als eigene Bank führen. Vor einem solchen Eingriff durch die Politik warnt Bankenexperte Peter V. Kunz.

Oswald Grübel sieht die Zwangshochzeit zwischen CS und UBS kritisch. Ihm wäre eine andere Lösung lieber gewesen.

Die SNB-Finanzspritze für die Credit Suisse sehen namhafte Persönlichkeiten nicht als Staatshilfe. Tatsache ist jedoch: Kleine Geldhäuser könnten sich in der gleichen Situation nicht darauf verlassen, dass die Notenbank ihnen unter die Arme greift.

Oswald Grübel (79) sieht – im Gegensatz zur Krise 2008 – keine systemischen Probleme in der Finanzbranche. Die Hilfe durch die Nationalbank redet der ehemalige Topbanker im Gespräch mit Blick klein: «Die SNB tut aktuell nichts Aussergewöhnliches.»

Der Niedergang der Credit Suisse wirkt sich auch auf das Portemonnaie des CEO aus: CS-Chef Ulrich Körner verdient fünfmal weniger als sein Kollege bei der UBS. Im internationalen Vergleich muss er sich mit einem «Hungerlohn» abfinden.