An den ersten zwei Tagen im September steigt das grösste Mitarbeiterfest in der Geschichte der Migros. Doch viele der 78’000 geladenen Angestellten sind nicht in Partylaune. Die Showacts sind gebucht, der orange Riese muss reagieren.

Die Mibelle Group beschäftigt rund 1400 Mitarbeitende weltweit und gehört dem orangen Riesen. Nun hat die Migros den Kosmetikhändler verkauft, wie sie am Montag in einer Mitteilung bekannt gibt.

Die Migros will wieder zurück auf die Erfolgsspur. Der orange Riese hat vier Geschäftsfelder auserkoren, auf die der Fokus gesetzt werden soll. Was Kundinnen davon haben und ob der Drahtseilakt gelingt?

Die grösste Restrukturierung in der 100-jährigen Geschichte der Migros nähert sich dem Ende. Nach dem Verkauf mehrerer Geschäftsteile steht nur noch die Veräusserung der Mibelle-Gruppe aus. Die dauert aber deutlich länger als geplant.

Die Migros befindet sich in der grössten Umstrukturierung ihrer 100-jährigen Geschichte. Mehrere Geschäftsteile wurden verkauft oder geschlossen, während das Unternehmen sich auf sein Kerngeschäft konzentriert. Ein Überblick über die Veränderungen im Migros-Konzern.

Die Migros hat ein «bewegtes Jahr» hinter sich, sagt Chef Mario Irminger in einer ersten Bilanz nach dem Mega-Umbaujahr. Nach Verkäufen und Schliessungen ihrer Fachmärkte will sie im Kerngeschäft wieder Tritt fassen. Was jetzt im Fokus von Chef Irminger steht.

Heimlieferungen von Möbeln gehen bei Ikea schnell ins Geld. Und die Höhe der Gebühren ist nicht immer nachvollziehbar. Warum andere Händler günstiger sind.

Ab dem 1. September gehört die Micasa nicht mehr zur Migros. Am gleichen Tag feiert der orange Riese sein 100-jähriges Bestehen. 80'000 Mitarbeitende sind nach Mollis GL eingeladen. Nicht aber die des Möbelhauses und weiterer ehemaliger Tochterfirmen.

Die Migros schliesst derzeit mehr Restaurants, als sie neue eröffnet. Besonders in Bern sorgt das für Aufsehen. Während viele Leser die Schliessungen kritisieren, sehen sie andere als notwendige Anpassung an die Marktbedingungen.

Die Migros steckt im Umbau, stösst alles ab, was nicht zum Kerngeschäft mit den Supermärkten gehört. Wie steht es da um das Erfolgsrezept Migros-Restaurant? Allein in den letzten zwei Jahren gingen ein knappes Dutzend Restaurants ein. Wie geht es weiter?