St.-Gallen-Boss Matthias Hüppi

«Wir verkaufen keine Traumschlösser»

Herr Hüppi, beim Blick auf die Tabelle muss das Herz des Präsidenten hüpfen.
Matthias Hüppi: Schon unsere Rückrunde war grandios. In der Jahrestabelle sind wir weit vorne. Das gibt dir ein rechtes Mass an Sicherheit.

Und die Fans strömen ins Stadion.
Nicht nur das. Die Leute bleiben auch nicht weg, wenn wir eines oder zwei Spiele verlieren. Ich spüre das tagtäglich. Ich bin ja permanent unter den Leuten. Es ist traumhaft so. Und dann kommt dieses Spiel gegen YB. Aber klar: Fabian Schubert tut mir enorm leid. Zumal es hiess, als er hierherkam, was wollen die mit diesem Österreicher? Und dann setzt er sich so gut durch!

Haben Sie mit Ulisses Garcia sprechen können?
Ja. Der war völlig aufgelöst. Ich nehme ihm voll ab, dass es für ihn sehr schwierig sei. Er wird sich bei Schubert melden.

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St. Gallen gegen YB – da ist in den letzten Jahren etwas sehr Spezielles entstanden.
Der Ursprung liegt sicher in einem verrückten 3:3 2019/20. Aber es gab auch dieses 3:4 in Bern, in derselben Saison. Doch auch wenn wir jetzt gewonnen haben – wir sind und bleiben der Underdog in diesem Duell. Wir haben grossen Respekt vor diesem Gegner.

Kann der aktuelle Höhenflug über Weihnachten hinaus andauern?
Eine erste Zwischenbilanz ist erst nach zehn Runden möglich, erst dann kriegt die Tabelle Konturen. Also werden wir sicher nicht abheben. Aber es ist der Motor für weitere ausverkaufte Spiele. Das ist für uns relevant. Wir leben davon. Und jetzt haben wir eben eine Aktienkapital-Erhöhung lanciert. Besser konnte es vom Timing her nicht laufen. Die ist angelaufen wie verrückt.

Dabei es ist noch nicht lange her, da hatte Sportchef Alain Sutter den Existenzkampf ausgerufen. Weihnachten 2021.
Ja, klar. Da haben wir auch gekämpft. Wir hatten zwar nie Zweifel an unserem Weg, wussten aber, dass wir etwas machen müssen. In den grundsätzlichen Fragen herrscht bei uns – Trainer, Sportchef, Präsident als Vertreter des Verwaltungsrats – aber immer Einigkeit. Das ist extrem viel wert.

2:27

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Was war der Schlüssel zum Turnaround?
Das waren nicht einzelne Spieler. Und das waren nicht nur die neuen Spieler im Winter. Diejenigen, die schon hier waren, waren genau gleich beteiligt. Entscheidend war vielmehr, dass wir Ruhe bewahrt haben. Dass von aussen dann Kritik kommt, ist ganz logisch. Aber das darf dich in deinen Entscheiden, die du intern fällst, nicht beeinflussen. Wenn du das Gebilde mal so beieinanderhast, hast du sehr viel erreicht. Ich habe als Journalist oft erlebt, wie etwas zu bröckeln begann, weil Meinungen auseinandergingen. Dass wir das hingekriegt haben, spüren die Menschen. Deshalb haben wir dieses Vertrauen.

Welchen Einfluss hat der Umbruch im Team diesen Sommer gehabt?
Alle haben gesagt, Stergiou gehe sicher, Zigi auch. Die sind aber immer noch da. Gegangen sind andere, von denen man es nicht unbedingt erwartete. Aber die Achse ist weitestgehend zusammengeblieben. Görtler, Quintilla, Guillemenot, der sich sehr positiv entwickelt hat. Dazu haben wir mit den Zuzügen eine grössere qualitative Breite. Wir haben nun eine Bank, die ist mit Spielern bestückt, von denen jeder von Beginn weg spielen könnte.

Wie YB …
Ja. Und auch wie Basel. Aber wir wollen uns nicht mit diesen Klubs vergleichen. Wir haben eine ganz andere Ausgangslage. Wir sind halt etwas anders. Wir sind wir.

Wir sind wir. Mia san mia. Das wäre dann der FC Bayern …
Nein, nein. Das will ich nicht so verstanden haben. In diesem Fall sind wir halt etwas anders. Das sieht man auch in dieser Aktienkapital-Erhöhung. Wir haben 8800 Aktionäre in der Public AG. Jetzt werden 4000 neue dazukommen. Das machen wir ohne jegliche wirtschaftliche Not. Wir machen es, weil wir das Fundament verstärken und an Breite gewinnen wollen. Ich war vor dem Spiel in der Stadt. Da sind alle in Grünweiss herumgelaufen.

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Keine Befürchtung, dass diese Emotionen überborden können?
Nein. Eine Euphorie kann man erstens nicht künstlich erzeugen und zweitens nicht bremsen. Du kannst den Leuten nicht sagen: Hey, seid bitte nicht euphorisch, weil wir wahrscheinlich verlieren. Da haben wir aber immer einen klaren Bezug zur Realität. Wir verkaufen da keine Traumschlösser.

Und jetzt kommt als Nächstes Mario Balotelli. Da kommen vielleicht wieder 19'200.
Das ist sehr gut möglich. Vielleicht ist dann sogar der Gästesektor endlich mal voll, wenn Sion kommt. So wie bei YB, Basel, Zürich und Luzern.

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Credit Suisse Super League 24/25

		Mannschaft	SP	TD	PT
	1	FC Zürich	14	7	26
	2	FC Basel	14	20	25
	3	FC Lugano	14	6	25
	4	Servette FC	14	2	25
	5	FC Luzern	14	4	22
	6	FC St. Gallen	14	6	20
	7	FC Lausanne-Sport	14	2	20
	8	FC Sion	14	0	17
	9	BSC Young Boys	14	-5	16
	10	Yverdon Sport FC	14	-10	15
	11	FC Winterthur	14	-21	11
	12	Grasshopper Club Zürich	14	-11	9