Souleymane Cissé, Lausanne a fait un faux départ total! Trois matches, zéro point. Qu’est-ce qui ne va pas?
Souleymane Cissé: Les observateurs tirent des conclusions hâtives. Cette équipe n’en est qu’à ses débuts. C’est la plus jeune du championnat, beaucoup de joueurs viennent d’arriver de l’étranger. L’entraîneur est également nouveau. Quelques semaines de préparation ne suffisent pas. Cela n’aura pas d’impact majeur pour la suite.
Quel est l’objectif officiel du Lausanne-Sport?
Nous ne voulions pas forcément être champions. Nous voulions surtout nous maintenir en Super League et développer notre projet. Il n’y a aucune pression. Ni sur l’entraîneur, ni sur les joueurs. Le seul objectif que nous nous sommes fixés est de nous améliorer match après match.
Dans le cœur des Vaudois, cette équipe n’est toujours pas ancrée.
Nous voulons absolument changer cela: le club appartient à la population vaudoise. Leurs cœurs devraient s’arrêter lorsque Lausanne joue.
Amdouni, Coyle, Brown, Kapo, Koyalipou, N’guessan – autant de noms que personne ne connaît. Comment une identité entre les supporters et l’équipe est-elle possible?
Je comprends la question. Quand nous avons construit l’équipe, nous avons fait venir beaucoup de jeunes étrangers, c’est vrai. Mais la saison dernière, nous avons également intégré huit joueurs talentueux du Team Vaud dans la première équipe. Mais seuls quelques-uns d’entre eux ont prouvé qu’ils étaient capables de jouer en Super League: Puertas et Barès. C’est une réalité, il ne suffit pas d’être Vaudois. Ce n’est le cas dans aucune équipe au monde. Tant que nos propres talents ne sont pas prêts, nous devons faire venir des joueurs de l’étranger pour maintenir le navire à flot. Mais nous savons aussi que certains des talents du Team Vaud ont le potentiel pour atteindre le plus haut niveau suisse. Nous avons prêté certains d’entre eux à des équipes de Challenge League pour mieux les préparer. L’identité d’un club ou d’une équipe ne se crée pas par son origine, mais par ses performances.
La seule victoire lausannoise
Mais de cette façon, Lausanne reste une équipe anonyme.
Pour le moment. Quand je suis arrivé, j’ai changé l’équipe à 80% alors même que nous venions d’être promus et j’ai pris le risque de ne faire venir que des jeunes joueurs. Nous n’avons que Kukuruzovic comme joueur vraiment expérimenté dans l’équipe. Mais je savais exactement ce que je faisais. Nous avons maintenant une base.
Regrettez-vous le changement d’entraîneur après ce début de championnat catastrophique?
Il y a un an, un an et demi, beaucoup de journalistes voulaient la peau de Giorgio Contini parce qu’ils n’étaient pas satisfaits de son travail. La saison dernière, ce n’était plus l’amour fou. Giorgio a fait son temps ici. Trois ans, c'est beaucoup. De plus, il y a certaines choses que nous ne pouvons pas révéler. Il fallait du sang neuf, et c’est ce que nous avons décidé. Nous avons fait un bon choix. Ce qui est au moins aussi bien que si nous avions continué avec Giorgio.
Par la suite, tout le monde a pensé: «Le moment est arrivé pour un grand nom». Et vous choisissez l’entraîneur des U21 Ilija Borenovic…
Aujourd’hui, tous les acteurs du football se laissent aller à la folie. Ils veulent des grands noms. Mais le football fonctionne différemment. La philosophie d’Ineos, que je partage entièrement, est d’amener en Super League de jeunes joueurs qui seront prêts dans deux ans afin que nous puissions en faire des grands joueurs. Nous n’en sommes pas encore là. Pour cette philosophie, nous avions besoin d’un coach en formation, d’un développeur de talents.
Que veut exactement Ineos avec Lausanne?
Lausanne doit sa position actuelle uniquement à Ineos. Ils ont investi beaucoup de patience et d’argent pour amener le LS en Super League. Une grande partie de ce qui est dit sur Ineos est incorrect. Lausanne végétait. Désormais, nous avons un nouveau stade. Une nouvelle philosophie. Un nouveau football. Le Lausanne-Sport doit simplement remercier Ineos.
Mais encore une fois, quel est l’objectif final? Défier YB ou Bâle pour le titre? La Ligue des Champions?
Toutes les équipes veulent être championnes un jour. Mais vous devez d’abord structurer le club et vous établir avant de devenir gourmand. Vous avez besoin de jeunes talents. Tout doit être construit sérieusement. Je suis un bâtisseur. Vous ne pouvez pas rester assis après que la première pierre a été posée.
Et pourtant les gens pensent, parce qu’il y a beaucoup de modèles à l’étranger, qu’Ineos arrive et veut devenir champion immédiatement.
Ils doivent arrêter de penser ainsi. Ineos ne vient pas avec des milliards et des grands noms. Vous pourriez être en mesure d’acheter un titre mais un an plus tard, vous serez peut-être médiocre, et encore une année plus tard, vous serez au plus bas.
Bien sûr. Mais la plupart des équipes ne disposent pas de soutiens aussi puissants.
On n’achète pas non plus de grandes stars à Nice. Là aussi, nous voulons construire et éduquer. Et développer les talents.
Dans le futur, Nice voudra être là où Lille était la saison dernière, à savoir champion de France. Qu’en est-il de Lausanne?
Il ne faut pas confondre la construction sérieuse d’une équipe et son esprit de combat. Nous avons des ambitions, c’est clair.
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Vous êtes-vous inspiré de Red Bull avec Leipzig et Salzbourg pour votre modèle avec Nice et Lausanne?
Non. Nous sommes Ineos Football. Nous ne voulons pas copier qui que ce soit. Même si je pense que ce que Red Bull fait dans le football est phénoménal.
Ineos peut-il garantir que le projet de Lausanne est durable?
Absolument. Ineos n’investit que de manière intelligente. Nous sommes venus pour rester.
Comment se passent les choses cette saison?
Bien! J’ai dit que nous allions tomber dans un trou. C’est là que nous sommes actuellement. Mais ça fait partie de l’apprentissage.
Enfin, parlons de quelque chose de complètement différent: vous êtes considéré comme celui qui a découvert de Kylian Mbappé. Comment se passaient exactement les choses entre vous et lui à Monaco?
Ça s’est passé comme ça: Kylian avait 14 ans quand je suis arrivé à Monaco. J’ai vite réalisé qu’il n’était pas compris par ses entraîneurs, qu’il était brimé et maltraité. Je l’ai pris sous mon aile. J’ai fait en sorte qu’il joue d’abord chez les U17, puis pendant un an chez les U19. À 15 ans, il a joué son premier match avec moi, dans la réserve. Puis j’ai fait en sorte qu’il entre dans l’équipe première à 16 ans. Sans moi, je pense qu’il aurait arrêté de jouer au football à ce moment-là. J’ai deux fils. Mais Kylian est aussi un peu un fils.
Avez-vous encore des contacts réguliers avec lui?
Je lui ai téléphoné mercredi. Nous échangeons régulièrement des informations. Je l’ai emmené en vacances avec moi lorsqu’il était enfant. Il était avec moi à Bordeaux, à Nice, et un jour je lui montrerai aussi Lausanne. Mais de façon discrète.